Sviluppo manageriale dei titolari di concessionarie - Pergo

Corporate

Sviluppo manageriale dei titolari di concessionarie

L’analisi dei fabbisogni del cliente

Il cliente esprime l’esigenza di investire sullo sviluppo manageriale dei titolari delle concessionarie per potenziare le loro capacità di:

gestire i collaboratori traguardando gli obiettivi di business e migliorando il clima interno;
mobilitare e sfruttare al meglio le loro potenzialità e competenze distintive.

I partecipanti, al termine dell’esperienza, devono essere in grado di trasferire i nuovi strumenti appresi nell’operatività di tutti i giorni.

Il progetto Pergo

Pergo ha ideato un intervento per lo sviluppo manageriale e per incidere efficacemente sui comportamenti delle Persone senza trascurare i vincoli del cliente; il percorso formativo è pensato per essere erogato in modalità blended learning, i partecipanti sono stati quindi coinvolti in:

una giornata di aula in presenza – organizzata su tutto il territorio italiano – caratterizzata da un forte taglio pratico, in cui le persone apprendono attraverso l’allenamento, la prova e la sperimentazione dei comportamenti.
formazione a distanza sulla piattaforma PergoLab per approfondire i contenuti già sviluppati in aula attraverso diverse modalità (slide interattive, test, casi ad alberatura, ecc.)

Risultati ottenuti

I partecipanti hanno appreso competenze utili nella gestione dei collaboratori, sperimentando nuovi approcci e strumenti di immediato utilizzo.
Il cliente ha apprezzato l’approccio utilizzato e i ritorni positivi dei partecipanti.
Gli stessi partecipanti hanno manifestato il desiderio di riprendere e approfondire ulteriormente l’attività formativa loro riservata.