Sviluppo manageriale dei titolari di concessionarie - Pergo

Corporate

Sviluppo manageriale dei titolari di concessionarie

L’analisi dei fabbisogni del cliente

Il cliente esprime l’esigenza di investire sui titolari delle concessionarie per potenziare le loro capacità di:

gestire i collaboratori traguardando gli obiettivi di business e migliorando il clima interno;
mobilitare e sfruttare al meglio le loro potenzialità e competenze distintive.

I partecipanti, al termine dell’esperienza, devono essere in grado di trasferire i nuovi strumenti appresi nell’operatività di tutti i giorni.

Il progetto Pergo

Pergo ha ideato un intervento per incidere efficacemente sui comportamenti delle persone senza trascurare i vincoli del cliente; il percorso formativo è pensato per essere erogato in modalità blended learning, i partecipanti sono quindi coinvolti in:

una giornata di aula in presenza – organizzata su tutto il territorio italiano – caratterizzata da un forte taglio pratico, in cui le persone apprendono attraverso l’allenamento, la prova e la sperimentazione dei comportamenti.
formazione a distanza sulla piattaforma PergoLab per approfondire i contenuti già sviluppati in aula attraverso diverse modalità (slide interattive, test, casi ad alberatura, ecc.)

Risultati ottenuti

I partecipanti hanno appreso competenze utili nella gestione dei collaboratori, sperimentando nuovi approcci e strumenti di immediato utilizzo.
Il cliente ha apprezzato l’approccio utilizzato e i ritorni positivi dei partecipanti.
Gli stessi partecipanti hanno manifestato il desiderio di riprendere e approfondire ulteriormente l’attività formativa loro riservata.