Team building aziendale
Una squadra non nasce e cresce in modo spontaneo, perché non è un insieme naturale e casuale di persone, è un’entità organizzativa che ha necessità di operare in modo strutturato e sinergico per raggiungere obbiettivi.
Come creare una squadra efficace?
Come guidarla e sostenerla verso il successo?
Come mantenere l’efficienza e la motivazione della squadra?
Scopri alcuni esempi dei nostri corsi sul team building aziendale
Indice
Motivare i collaboratori
A chi è rivolto
Alle persone che in azienda guidano e dirigono team.
Obbiettivi da raggiungere
- Sviluppare le competenze di analisi e comprensione delle caratteristiche e degli stadi di sviluppo del proprio team.
- Apprendere metodi e strumenti per sostenere l’impegno e la motivazione del team.
- Allenare la capacità di gestire le diverse fasi di vita del team.
Modalità didattica
- Laboratorio in presenza.
- Formazione online sincrona e asincrona attraverso PergoLab.
Durata consigliata
- 8 h. in presenza (1 incontro iniziale seguito da un follow up).
- 4 h. online.
Lavorare in team
A chi è rivolto
Alle persone che in azienda lavorano in team.
Obbiettivi da raggiungere
- Sviluppare le competenze di ascolto, collaborazione e proattività all’interno del team.
- Allenare competenze e attitudini al lavoro di squadra per il raggiungimento di risultati.
- Allenare la capacità di raggiungere risultati in team nel rispetto dei vincoli e del contesto.
Modalità didattica
- Outdoor training attraverso la sperimentazione del laboratorio teatrale.
Durata consigliata
- 16 h. in presenza.
Lavoro di squadra
A chi è rivolto
Alle persone che in azienda guidano e dirigono team.
Obbiettivi da raggiungere
- Sviluppare le competenze di organizzazione e pianificazione del lavoro di squadra.
- Allenare la capacità di organizzare e guidare il lavoro in squadre miste (smart working, part-time, diverse tipologie di contratto di lavoro, etc.).
Modalità didattica
- Laboratorio in presenza.
- Formazione online sincrona e asincrona attraverso PergoLab.
Durata consigliata
- 8 h. in presenza (1 incontro iniziale seguito da un follow up).
- 4 h. online.
Meeting management
A chi è rivolto
Alle persone che in azienda partecipano abitualmente a riunioni.
Obbiettivi da raggiungere
- Sviluppare le competenze di gestione delle fasi di una riunione.
- Sviluppare le competenze di ascolto attivo.
- Allenare la capacità di sintesi nell’esposizione di un pensiero.
- Sviluppare l’abitudine e la capacità a porre le domande giuste.
Modalità didattica
- Laboratorio in presenza.
Durata consigliata
- 12 h. in presenza (1 incontro iniziale seguito da un follow up).
