Produzione
Migliorare l'efficienza produttiva riducendo gli sprechi
Obbiettivo dell’intervento
Realizzare un complesso passaggio generazionale che:
- migliorare l’efficienza produttiva;
- ridurre il capitale immobilizzato in scorte.
Descrizione dell’intervento
L’intervento effettuato e gli strumenti utilizzati.
- Tecniche 5 Esse per ordine e pulizia.
- Creazione e formazione su tecniche di Quality Control di un gruppo di lavoro di 4 persone – Produzione, Manutenzione e Ufficio Tecnico – per il miglioramento continuo della qualità.
- Supporto ai capi turno e ai capi reparto nella organizzazione e gestione della riunione giornaliera con gli operatori.
- Formazione su modalità di calcolo ed utilizzo dell’indice di efficienza globale dell’impianto che viene presentato e discusso ogni settimana a vari livelli organizzativi.
- Diffusione in prima linea della mentalità dell’Amministratore Delegato di presentare progetti di revisione processi ed investimenti corredandoli sempre della quantificazione economica costi e benefici annuali.
- Riduzione scorte lungo il processo industriale interno ed esterno di prodotto finito. Implementando il modello PULL, oramai si produce quasi solo su ordine.
- Applicazione delle tecniche S.M.E.D. per velocizzare i cambi stampi e formazione sul campo agli operatori.
Benefici per l’impresa
- Incremento del 10% dell’efficienza produttiva di impianto attraverso:
- la riduzione dei fermi macchina per guasti, cambi stampi; scarti prodotti per non qualità;
- l’aumento della velocità delle macchine;
- la riduzione degli scarti di produzione per “non qualità”.
- Riduzione degli errori nel sequenziamento lavorazioni esterne.
- Riduzione del 20% del capitale immobilizzato in scorte.
Informazioni sul cliente
Cliente
Fonderia di zama
Dipendenti
30
Località
Piemonte
