Strategia
Creare valore nel passaggio generazionale
Obbiettivo dell’intervento
Realizzare un complesso passaggio generazionale che:
- prevenga i conflitti tra gli eredi e con i fondatori;
- disegni la nuova governance aziendale;
- supporti l’erede designato alla ricezione del testimone ma non ancora pronto al nuovo ruolo nell’impresa di famiglia, con attività di formazione manageriale, mentoring e coaching.
Descrizione dell’intervento
L’intervento è avvenuto in più fasi e a diversi livelli:
- Con i componenti della famiglia è stata ridefinita la proprietà dell’impresa considerando le attese delle parti coinvolte, il valore dell’azienda e gli aspetti legali ed economici collegati.
- Tale attività delicata per la continuità dell’impresa non era stata adeguatamente pianificata dalla famiglia.
- Si è proceduto nel frattempo a dotare l’impresa di un nuovo assetto organizzativo, di una infrastruttura informatica e sono stati formati e responsabilizzati i principali collaboratori così da garantire un maggior supporto nella gestione dell’impresa e limitare i rischi operativi, in precedenza, concentrati nella persona del fondatore.
- L’erede, che ha acquisito il controllo dell’impresa, è stato affiancato nella elaborazione ed attuazione iniziale della strategia, nella progettazione e controllo dello sviluppo commerciale.
Benefici per l’impresa
- Successo dell’avvicendamento: l’erede è entrato pienamente nel ruolo, la collaborazione tra le generazioni ha creato valore e il fatturato è aumentato.
- Definizione di una strategia di diversificazione che ha permesso l’ingresso in nuovi mercati.
- Miglioramento della circolazione interna delle informazioni.
- Aumento del coinvolgimento di collaboratori chiave.
Informazioni sul cliente
Cliente:
Installatore di impianti elettrici civili ed industriali
Località:
Piemonte
Date:
February 14, 2021
Anno:
2019
