Corporate
Sviluppo manageriale dei titolari di concessionarie
L’analisi dei fabbisogni del cliente
Il cliente esprime l’esigenza di investire sui titolari delle concessionarie per potenziare le loro capacità di:
- gestire i collaboratori traguardando gli obiettivi di business e migliorando il clima interno;
- mobilitare e sfruttare al meglio le loro potenzialità e competenze distintive.
I partecipanti, al termine dell’esperienza, devono essere in grado di trasferire i nuovi strumenti appresi nell’operatività di tutti i giorni.
Il progetto Pergo
Pergo ha ideato un intervento per incidere efficacemente sui comportamenti delle persone senza trascurare i vincoli del cliente; il percorso formativo è pensato per essere erogato in modalità blended learning, i partecipanti sono quindi coinvolti in:
- una giornata di aula in presenza – organizzata su tutto il territorio italiano – caratterizzata da un forte taglio pratico, in cui le persone apprendono attraverso l’allenamento, la prova e la sperimentazione dei comportamenti.
- formazione a distanza sulla piattaforma PergoLab per approfondire i contenuti già sviluppati in aula attraverso diverse modalità (slide interattive, test, casi ad alberatura, ecc.)
Risultati ottenuti
- I partecipanti hanno appreso competenze utili nella gestione dei collaboratori, sperimentando nuovi approcci e strumenti di immediato utilizzo.
- Il cliente ha apprezzato l’approccio utilizzato e i ritorni positivi dei partecipanti.
- Gli stessi partecipanti hanno manifestato il desiderio di riprendere e approfondire ulteriormente l’attività formativa loro riservata.
Identikit del cliente
Cliente:
Multinazionale del settore automotive
Dipendenti coinvolti
Circa 100 titolari di concessionarie o dealer manager
Rapporti con il cliente
Cliente Pergo dal 2019