Corporate
Sviluppo a 360°

L’analisi dei fabbisogni del cliente

L’esigenza è quella di intervenire a 360° sullo sviluppo personale e professionale di tutti i dipendenti dell’azienda, partendo proprio dai massimi vertici.

Gli ambiti sui quali il cliente chiede di intervenire sono:

  • sinergia e collaborazione nel lavoro di squadra
  • sviluppo manageriale e di leadership
  • competenze di relazione commerciale
  • people management
  • sviluppo personale, autoefficacia e proattività

Il progetto Pergo

Il progetto è ampio e articolato, declinato in base ai profili e ai ruoli professionali. Si sviluppa in 4 fasi.

Evento di apertura rivolto a tutto il personale della banca per presentare il progetto e ingaggiare tutte le persone, affinché possa essere garantita la massima efficacia di tutte le attività.

Laboratorio strategico con il vertice aziendale per affrontare i principali argomenti della parte manageriale e di leadership.

Formazione interattiva in aula per le diverse tipologie di professionisti. Le durate degli interventi variano da 1 a 3 giorni d’aula, in base al tipo di intervento.

Evento di chiusura rivolto a tutto il personale per celebrare la fine di un percorso formativo importante, per condividerne i risultati e rinforzare alcuni messaggi di coinvolgimento e motivazione, a livello personale e di team.

Risultati ottenuti

  • Una rivitalizzazione dell’energia e del coinvolgimento di tutto il personale.
  • La ridefinizione di alcuni ruoli e la destinazione più coerente di alcune Risorse nei ruoli e nei settori più adeguati alle specifiche competenze.
  • Un miglioramento del clima interno e della motivazione personale delle singole Risorse.
  • Un considerevole sviluppo delle competenze specifiche dei vari ruoli.

Identikit del cliente

Cliente:

Banca di Credito Cooperativo

Dipendenti coinvolti

Tutti i dipendenti

Rapporti con il cliente

Cliente Pergo dal 2015 (data della fondazione)

Interested