Aule in presenza

Quando stare bene in aula aiuta a stare meglio in azienda.
I nostri interventi in aula non sono mai semplici “corsi in aula”. Sono sempre momenti di incontro, di confronto e di condivisione volti alla crescita e allo sviluppo, alla consapevolezza di sé e delle proprie capacità, all’analisi del contesto interno ed esterno all’azienda per coglierne le opportunità e valutarne i vincoli.
L’obbiettivo non è mai soltanto conoscere, è anche comprendere e diventare la versione migliore di sé.

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Laboratori-Pergo

Laboratori

Quando i partecipanti diventano i veri protagonisti dell’esperienza formativa, allora stiamo facendo laboratorio. Qui c’è la possibilità e l’aspettativa di creare un vero e proprio crogiuolo di idee, di esperienze, di apporti intellettuali e pratici per sviluppare delle specifiche capacità o dei progetti complessi.
L’entusiasmo si fonde con la creatività; le competenze si sommano alle attitudini e alle passioni individuali e i risultati sono straordinari per tutti.

Workshop

Quando la formazione è al servizio della strategia. Vere e proprie riunioni strategiche e operative tra pari con l’obiettivo di uscire dall’incontro con risultati subito utilizzabili.
Il valore aggiunto è dato dalla moltiplicazione tra l’ottenimento di un concreto risultato aziendale e il raggiungimento, durante l’attività, di uno specifico obiettivo formativo, grazie alla guida e alle chiavi di lettura fornite dal trainer che conduce i lavori.

workshop
OST-Pergo

Open Space Technology

Quando la formazione sui grandi numeri rende protagonista ogni singolo partecipante. Nella formazione a sostegno dei cambiamenti organizzativi, del lancio di un nuovo prodotto, di fusioni tra imprese, è necessario coinvolgere contemporaneamente grandi gruppi di persone. Questa metodologia, estremamente coinvolgente e pervasiva, richiede ad ogni partecipante l’assunzione della responsabilità del proprio contributo e del proprio impegno, attraverso la proposta di temi di discussione, di questioni da risolvere, di progetti da impostare e cantieri di lavoro da far partire, per ognuno dei quali si organizzano sottogruppi di lavoro, dibattiti, report e condivisioni finali in plenaria.
E questo è solo l’inizio: quando pare essere terminato, l’OST continua con l’avvio concreto delle attività impostate durante la giornata.

Outdoor training

Quando la formazione esce dall’azienda per arrivare dritta al cuore delle persone. Esperienze uniche e ad alto impatto emotivo per dare avvio a cambiamenti profondi e nuove consapevolezze individuali e di gruppo.
Al ricordo di un momento straordinario condiviso con capi, colleghi e collaboratori, si unisce l’acquisizione di nuovi scenari e opportunità di interpretare il proprio ruolo, le proprie potenzialità, le passioni e la scoperta di realtà in cui farle sviluppare per moltiplicarne gli effetti.

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Training on the job

Quando la formazione diventa partner operativo al fianco dei professionisti. Qualche volta è fondamentale partire dall’approccio intellettuale o emotivo, altre volte è indispensabile essere sul campo, al fianco dei professionisti, per sperimentare tecniche e strumenti direttamente nelle fasi operative e strategiche che il ruolo richiede. Allora la sinergia tra la formazione e l’esperienza di lavoro diventa straordinaria e offre infinite possibilità di applicazione, analisi, trasformazione e crescita.

Formazione a distanza

Quando efficienza e soluzioni logistiche diventano un valore aggiunto insostituibile.
Le grandi distanze, i tempi a disposizione estremamente risicati, il vincolo dei fusi orari, le differenti caratteristiche della strutturazione del tempo per i diversi ruoli ricoperti renderebbero talvolta impossibile fruire dei contributi formativi. La formazione a distanza, sia online sia in asincrono, offrono interessanti e preziose soluzioni che consentono di affrontare importanti percorsi di sviluppo professionale, altrimenti improponibili, e di sentirsi parte di un progetto aziendale più ampio.

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Serious game

Quando la formazione si fa gioco… la competizione diventa esperienza.
I serious game sono coinvolgenti, divertenti e adrenalici allo stesso tempo. I partecipanti giocano contro il tempo, contro se stessi, contro il contesto, oppure, riuniti in team, contro altri team.
Qualsiasi sia la modalità secondo la quale il gioco si sviluppa, i risultati sono sempre un forte ingaggio dei partecipanti, grande attenzione e mobilitazione di tutte le risorse disponibili per vincere e vivere un percorso di crescita nell’ambito del business, del self-empowerment e della leadership.
In questo modo vengono stimolati sia l’apprendimento sia la determinazione e il focus verso l’obiettivo.
Nei game in team, si ottiene anche un utilissimo allenamento al lavoro di squadra.

Teatro d'impresa

Quando la metafora diventa lasciapassare verso la crescita e lo sviluppo personale. Il teatro, da sempre, ha rappresentato un veicolo potente per richiamare il pubblico alla riflessione intellettuale e filosofica passando attraverso la finzione e la metafora. Queste, sfruttando la tranquillità data dalla distanza tra i fatti narrati e la realtà, possono affrontare argomenti difficili, talvolta delicati e non sempre accettati. Alla stessa maniera, il teatro diventa strumento e metodo di formazione per coinvolgere i partecipanti in esperienze di formazione e di crescita difficilmente raggiungibili attraverso metodologie più dirette. Il teatro d’impresa diventa inoltre un ottimo strumento di team building. Le grandi distanze, i tempi a disposizione estremamente risicati, il vincolo dei fusi orari, le differenti caratteristiche della strutturazione del tempo per i diversi ruoli ricoperti renderebbero talvolta impossibile fruire dei contributi formativi. La formazione a distanza, sia online sia in asincrono, offrono interessanti e preziose soluzioni che consentono di affrontare importanti percorsi di sviluppo professionale, altrimenti improponibili, e di sentirsi parte di un progetto aziendale più ampio.

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Percorsi blended

Quando l’obbiettivo è estremamente ambizioso e la formazione diventa uno degli strumenti strategici del suo raggiungimento.
I grandi cambiamenti, i percorsi di sviluppo ed evoluzione profonda di un ruolo o di un team hanno bisogno di una formazione costante, che cammini al fianco delle persone con esperienze diverse, da vivere attraverso metodi e strumenti diversi e complementari. Ciò consente di stratificare e valorizzare gli apprendimenti in modo da diventare abitudini di comportamento, cambiamenti completamente interiorizzati, competenze acquisite e messe in pratica con sicurezza e risultati eccellenti.

PergoLab

È la cittadella della formazione di Pergo.
Una realtà virtuale che accoglie i partecipanti in un metaverso in cui vivere varie e ricche esperienze formative e di confronto. Aule in cui fruire corsi online, biblioteche in cui trovare contenuti multimediali su varie tematiche, salotti in cui organizzare incontri di coaching, un grande auditorium capace di accogliere convegni aziendali. Tutto riunito in un unico ambiente virtuale dedicato ai nostri clienti.