LE 5 ESSE PER RIDURRE GLI SPRECHI IN AZIENDA

LE 5 ESSE PER RIDURRE GLI SPRECHI IN AZIENDA

La metodologia in un' infografica.
Bruno Vicaretti
Metodo 5S

 

Aumentare la sicurezza, la produttività e la qualità in azienda?

Possibile con la tecnica delle 5 esse.

Quanto tempo viene sprecato sulla postazione di lavoro nel cercare ciò che serve? La mancanza di ordine e organizzazione provoca spesso problemi che vanno dall’allungamento dei tempi di produzione e consegna, all’aumento dei costi, fino a problemi di spazio e di sicurezza.

La metodologia 5S racchiude in cinque passaggi un metodo sistematico e ripetibile per l'ottimizzazione degli ambienti di lavoro, per il miglioramento delle performance e per l’individuazione di inefficienze.

Perché 5S?

5S è un acronimo che si riferisce ai cinque termini con i quali si indicano, il lingua giapponese, i fondamenti del visual workplace: la gestione a vista della postazione di lavoro.

Le cinque parole giapponesi sintetizzano, quindi, i cinque passi che danno il ritmo alla metodologia e sono:

  • SERI: organizzazione
  • SEITON: ordine
  • SEISO: pulizia
  • SEIKETSU: standardizzazione delle operazioni di pulizia
  • SHITSUKE: disciplina

 Di seguito l'infografica che riassume in lingua italiana il metodo:

Infografica 5S

 

Un ambiente di lavoro organizzato secondo questo sistema è allineato con i principi di lean management: richiede meno spazio, meno sforzo e costa meno. L’implementazione del sistema porta a maggiore disciplina ed eventuali errori ed inefficienze diventano subito evidenti.

Motto? “Un posto per ogni cosa e ogni cosa al suo posto.”

La comprensione dell'impresa e delle sue aree di miglioramento rappresenta la base per progettare una formazione su misura. Il metodo 5esse fa parte degli strumenti di Lean Managment che Pergo insegna alle persone, attraverso una formazione mirata, con l'obbiettivo di generare valore all’interno della propria impresa.